幸褔手心實驗室

一直以來，我都是小職員，所以無法理解管理者究竟在想些什麼？
去年年底，新進一名社工員，我成了代理主管，需不定時關心她的工作狀況。
我才了解，之前我為了解釋來龍去脈，廢話太多，惹毛了主管。

英雄主義
同事離職後，對協會有諸多不滿。
當初我們的好心幫忙卻成了她抱怨的問題之一，我十分不解，為何她怨恨團隊合作，把當初幫助她的人都指名批評。
後來才明瞭，她是屬於「英雄主義者」，不擅長團隊合作，單打獨鬥、表現自我才是她的強項，可惜，這不符合協會的組織文化，所以她才會和我們格格不入，最後自然淘汰。
若玲99.12

「我星期五要聚餐」我跟老公報備行程，並說明聚餐緣由。
老公有點吃驚，因為從7月至今，這是我們部門第3次為了歡送離職同事所辦的聚餐。

電話裡傳來同事的抱怨話語及憤怨的情緒，我感受的出來，他的炮口對我。
我隱忍了他幾分鐘的吐苦水時間，後來，冷冷的告訴他「等一下」，他安靜了幾秒，高張的情緒被按下暫停鍵，我接著說「你憑什麼把氣出在我身上」，他連忙解釋，後來我們在看似平和的氣氛下掛上了電話。
接下來，1個，2個，3個同事向我提出這件事，也幫他說好話，希望這件事情有個Happy ending，我才知道事情渲染開來了，也被放大了，我一一向好事者解釋當時的情境，並表示這件事情已經落幕。

和幾個同事聚餐，回到家，我的心情很down。
一開始我是滿心歡喜的接受私下的聚會，希望可以和同事好好培養感情，豈料，快結束時，同時有3個同事砲轟我，指責我搞不清楚狀況，老是越權指派工作；個性又太不活潑，和之前的業助小姐差太多。
我楞住。
越權指派是因為--交接的時候就是如此交待工作。而且，特助也都要我直接和工務連絡維修事宜。
至於個性不活潑--誰說業助一定要活潑。我是我又不是別人，幹嘛把別人的標準套在我的身上，而且，我本來就是慢熱，才希望有私下的時間培養感情。

2003.08.18第二十三份工作。普前水藝。
這是我目前待最久的工作（邁向第3年）。離家裡跟離學校都不算遠，交通路線也很單純，再加上不用加班，面試者正面支持「再進修」的理念，讓我面試完就把這裡列入第一志願。
若玲95.02

高職一年級下學期我就開始半工半讀的就職生涯，直到今年已經有10個年頭了，這10年來平均每半年換一次工作，最長的年資頂多只有兩年而已。
所以重新找工作的機會當然也比別人多。
運氣一直還不錯，待業的時間從來沒有超過一個月，可能是因為這樣，我才能夠勇敢的離開任何一份我不想待的工作。
這一次離職，除了不喜歡這裡的工作環境外，也考量了以後上課時間的配合難度。
為了慶祝10週年，我決定放自己一個月的假期，反正之前也沒有享受過這種「褔利」。

「工作的壓力，讓我喘不過氣」
「既不能賺大錢；又不能做自己想做的事」（如果能做到其中一項，就能稍稍平衡）
「一進辦公室就有種窒息的感覺」
這一年來，有數不清的職業倦怠，印象深刻的是，滿6個月的我，已經有4次職業倦怠了，這個紀錄高的嚇人。當時就有同學認為，以我的個性，撐不了3個月，而我卻硬是撐過3個月。

本來想在考試的前一個月（7/6）離職專心看書，可是在5月初就發現如意算盤打錯了，因為公司的一名女同事今天（5/2）就生產了。
有沒有搞錯，她的工作還沒有分配好，更別說交接了。
我在完全不清楚的狀況下老闆指派了她大部份的工作給我，簡單的說是國內外的應收帳款。
實地去執行的時候，才發現流程超級繁瑣。
以國外帳舉例，拿到船務的Invest之後、和廠內工作單釘在一起、登入流水冊、對照訂購單後登入該資料、Key in至電腦、歸檔。抄過來，又抄過去的，很煩呢！

洗了熱水澡，全身還是不停地發抖，我想，我生病了。
會讓我生病的原因有兩個，大概是因為我下午跑去漁人碼頭吹到風了。
另外一個原因則是，我想逃。
數不清這是第幾次老板出國出差了。
正常是老板不在公司應該是令人歡喜的，但是，我這份工作剛好相反，每次老板不在，我都得壓抑瀕臨捉狂的情緒。